?

湘漓镇全面实施村干部培养“三大工程”，建立选拔任用、激励保障、教育培养等专业化管理体系，打造一支高素质、强作风的“湘漓先锋军”。

实施“育才储备”工程，勤心“养苗”，让干部“靠得住”。湘漓镇坚持“选优配强”原则，采用“选、育、管、用”链条式培养模式为14个村委班子配套“精兵强将”。按照“民主推荐＋公开选拔”与“内部推、跨村选、社会招、党委派”相结合的方式招贤纳士，既从党员队伍中选，又从乡土人才中招，以“三好三有”人才标准吸纳87名村级储备力量进入“两委”班子。对新入职村干部在培养期内进行一对一的实务指导和培养，多给村干部压担子、引路子、搭梯子，以“4＋X”的结对帮带任务，推动村干部提素质、增本领、长才干；同时，挑选出色政府干部担任驻村“传帮带”指导员，引导村干部在基层一线战斗、在抗灾一线奉献、在疫情一线担当。

实施“关爱激励”工程，悉心“护苗”，让村干部“保得上”。湘漓镇树立“干中选人、后方保障”鲜明导向，为村干部输入“强心剂”做好效益保障。严格落实“一肩挑”干部管理制度，根据“凡提四必”选拔要求完善村干部选拔通道，严厉杜绝各项工资补贴、权益保障拖欠情况存在，推行多项村“两委”关怀措施，“实行青蓝工程”以新老村干部结对子的方式，通过“送爱心上门助力村级管理”、“志愿我先行”等活动，为老龄村干部送上党的温暖和关怀，进一步助力新晋村干部汲取工作经验。已有6名公务员来自村干部群体，1名“一肩挑”干部进入镇领导班子，63名全额脱产干部，41名半额脱产干部，249名已领离任村干补贴。

实施“铸魂蓄能”工程，倾心“墩苗”，让村干部“过得硬”。创新创立“三个一批”能力提升制度，激发村干部创先争优活力，积极引导村干部向党组织靠拢。将村干部纳入县党员干部教育培训规划，“集中学习”与“个性化学习”双管齐下，灵活运用党员教育示范基地开展“固定学习日”“三会一课”交叉观摩会、主题党日活动，结合本土实际开展“远教课堂”，招“学用示范标兵”为导师，集体走入田间地头针对畜牧养殖、果木种植等各类实用技术进行讲解培训，为“党建＋农业”蓄入技能持久力。当前已有96名村干部完成组织培训，4名村党支部书记参加区级乡村振兴等多形式化培训示范班，2名村干部获得学历提升名额。

?